Je transforme des problèmes complexes et des idées ambitieuses en solutions concrètes.
STRATÉGIE · OPÉRATIONS · DÉVELOPPEMENT DE PROJETS
Avec un parcours pluridisciplinaire entre opérations, stratégie de marque, marketing et projets digitaux, je relie la vision d’ensemble à l’exécution concrète nécessaire pour faire avancer les choses.
J’apporte de la structure à la complexité, je transforme les idées en stratégies claires et j’aide les projets à passer du concept à la réalité.
Français & anglais
CE QUE J’APPORTE
Une rencontre entre stratégie, structure et créativité.
J’évolue à la croisée de la pensée analytique, de la créativité stratégique et de la mise en œuvre pratique. Qu’il s’agisse de résoudre un défi opérationnel, de développer une stratégie de marque ou de coordonner un projet complexe, mon approche reste la même : comprendre le problème, trouver la bonne solution et passer à l’action.
Opérations & résolution de problèmes
Je regarde au-delà de l’évidence pour comprendre comment les choses fonctionnent, où elles bloquent et ce qui pourrait mieux fonctionner. Démêler des situations complexes, améliorer des processus, structurer des systèmes : je transforme des informations dispersées en clarté et en solutions pratiques.
Stratégie & idéation
Je fais le lien entre les objectifs de l’entreprise, les besoins des clients et les possibilités créatives. Je développe des stratégies, j’explore de nouveaux concepts et je transforme les idées ambitieuses en orientations claires et en plans d’action, du positionnement de marque aux initiatives marketing en passant par les nouveaux projets.
Développement & exécution de projets
Une bonne idée n’est qu’un début. J’apporte de la structure à tout ce qui suit : définir les priorités, planifier les prochaines étapes, coordonner les personnes et les ressources et faire avancer les projets, de la planification à la livraison.
QUELQUES PROJETS DONT J’AI FAIT PARTIE
Un aperçu de mon travail
Mon travail couvre les opérations, la stratégie et le développement de projets. Créer des entreprises, développer des marques, donner vie à des idées : chaque projet reflète une manière différente de transformer la complexité en quelque chose de concret.
Opérations & bras droit business
Espiègle
Aider une entreprise indépendante en pleine croissance à mieux fonctionner, grâce à la coordination opérationnelle, au soutien stratégique et au développement de nouvelles initiatives.
Mon rôle
J’ai accompagné la CEO sur les opérations, la communication, le marketing et le développement de projets. Mon travail consistait à coordonner les priorités et les échéances, à organiser les flux de travail, à soutenir le développement et le lancement de produits digitaux et à transformer les besoins de l’entreprise en plans d’action concrets.
Compétences clés
E-commerce & entrepreneuriat
Ma Box Ensorcelée
Construire une marque e-commerce indépendante de A à Z, en réunissant le développement produit, le storytelling de marque et la gestion quotidienne d’une entreprise.
Mon rôle
J’ai fondé l’entreprise et je l’ai gérée de A à Z, du développement produit à la gestion de la boutique en ligne, en passant par le marketing, l’expérience client et la logistique. J’ai aussi développé la communication et les contenus de la marque, pour créer une expérience cohérente sur l’ensemble de ses canaux digitaux.
Compétences clés
Stratégie de marque & facilitation
Theory of Khaos
Aider des clients à transformer leurs idées pour leur marque en une stratégie claire et cohérente, qu’ils peuvent mettre en pratique.
Mon rôle
J’ai mené les recherches et analyses de marché et contribué à la stratégie de marque, à la direction créative et au copywriting. J’ai également animé des ateliers intensifs en direct, en guidant les clients à travers des sessions structurées pour clarifier leur réflexion et donner à leur marque des fondations stratégiques plus solides.
Cette expérience a réuni pensée analytique, facilitation, communication et capacité à naviguer entre des idées complexes dans un cadre collaboratif.
Compétences clés
Stratégie de marque & marketing
The Punchcards
Développer une marque singulière, ancrée dans l’identité parisienne et la culture de la collection, avec un positionnement, une histoire et une direction créative clairs.
Mon rôle
J’ai travaillé sur le positionnement, le storytelling, l’orientation de l’identité visuelle et le ton de la marque. J’ai aussi contribué à la planification marketing et coordonné les contenus éditoriaux et les initiatives créatives sur les réseaux sociaux.
Compétences clés
Stratégie de marque personnelle
Shine with Amy
Aider des entrepreneures ambitieuses à construire une marque personnelle qui leur ressemble, puis les accompagner pour lui donner vie.
Mon rôle
J’ai développé Main Stage, ma méthode signature d’accompagnement individuel en stratégie de marque personnelle, pour aider chaque cliente à clarifier son positionnement et à définir une stratégie de marque personnelle sur mesure. J’ai aussi créé le Shine Club, un abonnement conçu pour aider les membres à mettre cette stratégie en pratique dans la durée, grâce à des masterclasses mensuelles en direct, des cahiers d’exercices, des ressources digitales et des retours personnalisés.
Les deux offres ont été pensées pour fonctionner ensemble : Main Stage posait les fondations stratégiques, tandis que le Shine Club offrait un accompagnement continu pour aider les membres à incarner leur positionnement, à prendre des décisions et à appliquer leur stratégie avec constance. Mon travail comprenait aussi des audits de comptes Instagram, de contenus et de pages de vente.
Compétences clés
Opérations & productivité
Parcours Atypique
Aider les entrepreneures neurodivergentes à bâtir une entreprise au service de leur vie, plutôt que de devenir esclaves de leur entreprise.
Mon rôle
J’ai guidé à travers du consulting business et créé des ressources pédagogiques, dont des formations et des masterclasses, pour aider les entrepreneures à organiser, planifier et gérer leur activité d’une manière qui leur convienne. Le travail portait sur l’organisation de l’entreprise, la gestion du temps, la productivité, la gestion de projet et la résolution concrète de problèmes.
Parcours Atypique s’adressait aux entrepreneures neurodivergentes, notamment aux personnes avec un TDAH, autistes, à haut potentiel intellectuel et multipotentielles. L’approche partait du principe que nous ne pensons, ne travaillons et ne nous organisons pas tous de la même manière, et que des systèmes utiles doivent s’adapter à la personne qui les utilise, plutôt que d’imposer à tout le monde une méthode standard.
Compétences clés
Produits IA & accompagnement business
The Pinky Promise Society
Co-créer une initiative digitale pour rendre l’IA plus utile, plus personnelle et plus accessible aux entrepreneures ambitieuses.
Mon rôle
J’ai co-créé The Pinky Promise Society, en réunissant des expertises complémentaires en opérations et en stratégie de marque. On a développé des GPTs personnalisés pour accompagner différents aspects de la vie d’entreprise, de la gestion de projet et des opérations à la stratégie de marque personnelle, en passant par les problématiques de mindset.
L’idée était de faire de l’IA un véritable allié au quotidien : non pas un outil de plus à gérer ni un remplaçant cérébral, mais un moyen de gagner en clarté, en capacité et en charge mentale pour se concentrer sur l’essentiel.
Le projet comprenait le positionnement et l’identité de marque, le site web et ses textes, 4 GPTs personnalisés, des cahiers d’exercices et une masterclass en accès permanent sur l’utilisation efficace de l’IA, y compris le prompt engineering.
Compétences clés
MON APPROCHE
Une vision d’ensemble, ancrée dans l’action.
J’apporte les deux perspectives : la capacité de prendre du recul pour avoir une vision globale, et le soin des détails qui font que tout fonctionne. Il n’y a bien souvent pas besoin d’ajouter de la complexité pour que ça marche mieux.
Il s’agit de comprendre ce dont une situation a réellement besoin, trouver une solution qui a du sens et créer la structure pour la mettre en pratique, à travers 3 façons de penser complémentaires.
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J’analyse
D’abord, comprendre ce qui se passe vraiment.
Je prends du recul, je rassemble les informations, je repère les schémas récurrents et je remets en question les idées reçues. Je veux comprendre le problème de fond avant de me précipiter sur les solutions.
Cela veut dire identifier les points de blocage, clarifier les priorités, comprendre les contraintes et déterminer où se trouve la vraie opportunité.
L’objectif : Savoir clairement ce qui doit changer - et pourquoi.
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Je définis la stratégie
Ensuite, trouver la meilleure voie à suivre.
Une fois le problème clarifié, je relie les points entre objectifs, contraintes et possibilités. J’explore différentes approches, je développe des idées et je définis une direction cohérente avec la vision d’ensemble.
Qu’il s’agisse d’un enjeu de marque, d’une nouvelle initiative ou d’un problème opérationnel, la stratégie consiste à faire des choix délibérés et à savoir quoi faire ensuite.
L’objectif : Une direction claire et un plan concret.
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Je concrétise
Enfin, transformer le plan en progrès.
Les idées ont besoin de structure pour devenir réalité. Je découpe le travail en étapes concrètes, j’organise les différentes pièces du puzzle, je coordonne les actions et je garde un œil sur ce qui doit se passer ensuite.
Je prête attention aux détails, sans jamais perdre de vue l’objectif global. Il ne s’agit pas simplement d’avoir un plan, mais de s’assurer que le travail avance.
L’objectif : Des progrès tangibles, avec un chemin clair de l’intention à l’exécution.
ENCHANTÉE, MOI C’EST AMY
Un esprit pluridisciplinaire. Une approche concrète.
Je n’ai jamais vraiment su rentrer dans une seule case. Mon parcours comprend les opérations, le développement de projets, la stratégie de marque et l’entrepreneuriat, mais ce qui m’intéresse le plus est toujours la même chose : comprendre comment les choses fonctionnent, pourquoi elles bloquent et comment les améliorer.
J’ai un esprit naturellement analytique et curieux. J’aime faire le lien entre les choses, repérer des schémas que d’autres pourraient manquer et transformer des problèmes compliqués en quelque chose de plus clair et plus simple à gérer. Que je construise une stratégie, améliore un processus ou donne vie à un projet, j’aime naviguer entre la vision d’ensemble et les détails qui la rendent possible.
Les idées qui sont belles sur le papier mais ne mènent nulle part ne m’intéressent pas. Je veux comprendre l’enjeu, trouver une approche qui a du sens, et passer de l’idée à la réalité.
Le fil conducteur dans tout ce que je fais : rendre les choses plus claires, plus performantes et plus simples pour avancer.
TRAVAILLONS ENSEMBLE
Un problème à démêler ou une idée à concrétiser ?
On en discute ?Je suis disponible pour des collaborations en freelance, des missions ponctuelles et des opportunités professionnelles où la stratégie et le sens pratique peuvent faire la différence.
Qu’il s’agisse d’améliorer un processus, de façonner une stratégie de marque ou de donner vie à un projet, j’aime transformer la complexité en une direction claire.